Für alle, die den Kopf nicht in den Sand stecken wollen:

• Nach der Gallup Studie 2006 haben 87% der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen eine geringe bis sehr geringe emotionale Bindung an Ihr Unternehmen. Hauptursache ist mangelnde Führungskompetenz, wenig Kommunikation seitens der Führungskräfte und wachsende Demotivation bei Mitarbeitern.
  

• Pathologien der Führung
  Faktoren, die demotivieren, belasten und tendenziell Fehlzeiten fördern (vgl. Heckhausen, 2000):
  – Unklare oder ständig wechselnde Führungsrichtlinien,
  – zu geringe Anerkennung der Leistung der Mitarbeiter/innen,
  – zu häufige und zu unsachliche Kritik,
  – vorenthaltene Information,
  – mangelnde Vermittlung des Arbeitsinns,
  – ungerechte Arbeitsverteilung und fehlende Gleichbehandlung der Mitarbeiter/innen,
  – zu ausgeprägte Kontrolle und Aufsicht,
  – zu häufige Versetzung an verschiedene Arbeitsplätze und kurzfristige Änderung der Tätigkeitsinhalte,
  – zu geringe Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen oder in neue Aufgaben,
  – Nichteinhalten von Versprechen über Entwicklungsmöglichkeiten,
  – Leistungsziele werden nicht realistisch gesetzt und verursachen dadurch Zeitdruck und Überstunden
  – mangelnde Berücksichtigung der persönlichen Berufsziele der Mitarbeiter/innen und mangelnde Weiterbildungsangebote.
  

• In einer Studie hat der Branchenverband DGFP e.V.  eruiert, dass vonseiten der Personalverantwortlichen in Unternehmen folgende drei Herausforderungen für die Personalentwicklung der nächsten Jahre gesehen werden:
  1. Kampf um kluge Köpfe,
  2. Reaktion auf demografische Veränderungen,
  3. Lebenslanges Lernen als Element der Unternehmenskultur zu implementieren.
  

• Die Erfahrung pensionierter Mitarbeiter und Manager ist vielen deutschen Unternehmen nicht wichtig. Rund 70 Prozent der Firmen verzichten auf das Wissen bereits ausgeschiedener FührungskräfteZu diesem Fazit gelangt die Online-Jobbörse Stepstone in ihrer internationalen Umfrage, an der 5.472 Personen befragt wurden. 

Sind Sie schon fit für die Zukunft?