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Demografiewandel
bedeutet aus meiner Sicht etwas anderes. Sicherlich sind ältere
Mitarbeiter unter Kostengesichtspunkten ein Faktor. Gleichwohl ist es
ungemein effizienter ihr Erfahrungspotential zu nutzen. Eigene Lösungen
wirken immer effektiver und nachhaltiger, als extern eingekaufte Lösungen,
die oft nicht passen oder keine Akzeptanz finden.
Ältere Mitarbeiter werden schon heute und in naher Zukunft immer
notwendiger als Impuls- und Ideengeber benötigt, um den sich ständig
wandelnden Erfordernissen des globalen Marktes genügen zu können. Sie
sind lang genug im Unternehmen und damit im Thema.
Junge Kräfte binden sich in der Regel nicht so lange an ein
Unternehmen, wie es früher der Fall war. Die Nachwuchskräfte haben
dadurch auch nicht die Erfahrung der Jahre in "ihrem" Betrieb. |
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Sie
können nicht wissen, wie das Unternehmen in stürmischen Zeiten auf
Herausforderungen reagiert hat. Jeder Betrieb hat dabei seine Eigenarten
und Charakterköpfe.
Das lernt man nicht auf der Universität, das bringt nur die langjährige
Erfahrung im Unternehmen. Nutzen Sie deshalb Ihre Fachkräfte als
interne Berater und Trainer.
Als Coach kann ich Ihre erfahrenen Mitarbeiter auf ihre neue Rolle
vorbereiten und begleiten. Neue Mitarbeiter können in die erforderliche
Rolle hineinwachsen. Sie halten so Ihr KnowHow im Unternehmen.
Das ich Sie natürlich auch bei der Teambildung, der Definition von
Zielen und der Motivation unterstützen kann, sei nur nebenbei erwähnt. |
